這幾天熱門的運動賽事非 NBA 季後賽莫屬，那當籃球遇上科技會發生麼事？我們在 2018 年寫過一篇文章，介紹金州勇士隊的大明星 Kevin Durant 的「創投」身份。本文點出勇士隊球員借助灣區地利之便，與矽谷知名的創投交朋友（KD 的「導師」即 a16z 合夥人 Ben Horowitz ）、學投資；而創投也花錢買球隊，將球隊經營當成是公司治理的實驗。前幾天轟出 46 高分的杜蘭特，前兩年成立「杜蘭特公司」，掃遍 50 間新創公司，而且投資的產品不限運動類。
先前微軟發表財報時，Twitter 出現一個討論串，美國電視台 CNBC 的資深副總問說：如果 Steve Ballmer 更早離任，微軟如今會在哪？言下之意似乎是指，如果沒有 Steve Ballmer 任內的一些錯誤，微軟也許可以提早變得更好。這一推引來自 90 年代末就在微軟工作的前高層 Steven Sinofsky 和部落客 Ben Thompson 的回覆。
前者首先點出，SaaS 是在 Bill Gates 1999 年在任時就提出的策略方向，而 Ben Thompson 則指出，1. 轉向年費收入是從 Bill Gates 和 Steve Ballmer 時期就開始了，2. 微軟轉向雲端（Office 365、Azure）是在 Steve Ballmer 帶領下發展的，3. 擁抱「整個市場」而非加強 Windows 的，則是現任 CEO Satya Nadella。Ben Thompson 認為，如果光是討論「假設更早更換 CEO，例如 2010 年」對於了解微軟近年的發展是沒什麼幫助的。
