在 Facebook 擔任產品營運顧問的 Aki 表示,產品營運是「幫助產品經理監看產品上線後發生的大小事。營運團隊最重要的價值是,這群人不僅僅只是接收與執行單一專案或任務,而基於對產品與團隊的了解去提供一個系統性解決方法。」她也分享她在擔任產品營運時所負責的工作內容,其中涵蓋產品客服、產品資料分析等。提供給對這相對嶄新領域有興趣的讀者參考。
由於疫情延燒,越來越多企業和工作者因此改用遠距工作的方式。曾合寫談遠距工作的著作《遠距工作,GO!》(Remote: Office Not Required)、知名專案管理與團隊通訊軟體「Basecamp」的兩位創辦人 Jason Fried 與 DHH,他們最近進行了一場長達兩小時的直播,討論遠距工作這件事,並且接受觀眾提問。
知名 C++ 部落格 Fluent{C++} 的作者 Jonathan Boccara,在本文中分享如何用俄羅斯方塊(Tetris Game)的機制,來解釋技術債對程式的影響:寫程式就像是玩俄羅斯方塊,理想狀態是消除所有方塊,不留下空洞,但玩家常會受時間所迫,將方塊放到不理想的位置產生空洞,就像程式開發所留下的技術債。若不規畫策略消除空洞,讓方塊越堆越高,就可能導致遊戲結束(程式出錯),這也像是開發者得定期回頭重構程式,並處理技術債的原因。